弘洋集团于11月23日成功举办了一场关于执行管控的培训活动。活动在公司二楼举行，吸引了来自各部门的优秀骨干人才的踊跃参与。培训内容涵盖了计划管控，责任管控，措施管控，检查管控，激励管控和改进管控等多个方面，旨在全面提升员工执行力和团队凝聚力。

      本次培训主要是构建管理者在管理工作中的系统思维能力；通过训练让管理者能够为自己和团队订立清晰的目标，制定清晰的计划；通过训练让管理者能够平衡责权利关系，更合理的分工，让团队更好协作；通过训练让管理者能够在执行过程中能够管控执行过程，及时督导检查；通过训练让管理者能够对执行结果做出复盘并提出改进。

      培训现场，弘洋集团的职工们积极参与，认真听专业讲师的授课，踊跃发表个人看法和经验分享。通过实际案例分析和互动式教学，参训人员深入理解并掌握了各项培训内容，为将所学知识和技能更好地运用到实际工作中奠定了基础。

      弘洋集团相关负责人表示，执行力培训是单位人才培养计划的一部分，旨在打造更为专业、高效的团队。通过这次培训，期望员工们目标一致、思想一致、行动一致，增强团队凝聚力，强化个人执行力，为集团的可持续发展注入新的动力。

      未来，弘洋集团将继续积极推动各项人才培养计划，为员工提供更多学习机会，不断提升组织整体素质和竞争力。同时，期待通过这样的培训活动，激发更多员工的工作热情，为集团的明天创造更加灿烂的业绩。